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Situativer Führungsstil: Definition, Vorteile, Kritik +
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Diese betrachtet das große Ganze; Führungskraft, Mitarbeiter und die Rahmenbedingungen, in denen die Arbeit stattfindet. Die Theorie lehnt an den Organisationspsychologen Fred Edward Fiedler an, der bereits vor 50 Jahren diese Punkte ins Zentrum seiner Kontingenztheorie rückte: Interpersonelle Beziehungen; Beschaffenheit der Aufgaben
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